Les chiffres clés de la Silicon Valley
Retour d’expérience – nos sessions de novembre
Silicon-valley.fr, spécialiste et leader en France des learning expeditions en Silicon Valley, a organisé deux voyages pour deux groupes différents. Du 29 octobre au 3 novembre, l’entreprise est partie 5 jours en immersion totale accompagnée de la bonne humeur, le partage, l’inspiration et l’innovation.
Retour d’expérience – nos sessions de novembre
AG Dynamics, entreprise reconnue pour la fabrication et la commercialisation de mobiliers spécifiques pour les magasins de bricolage et les showrooms et leader national de l’agencement d’espaces de vente, est parti découvrir l’écosystème innovant et inspirant de la baie de San Francisco.
De surcroît, un autre groupe réunissant plusieurs secteurs tels que la Food Tech, la formation et l’artisanat, ont eux aussi pu s’inspirer et s’enrichir d’une nouvelle vision de l’entreprise. Grâce à cette learning expedition, les dirigeants ont pu faire un premier pas vers le développement et la création d’un futur différent.
Le déroulement de la semaine :
Les deux groupes sont partis à la rencontre d’intervenants dans le secteur de la formation, du social, du retail mais aussi des startuppers, des incubateurs et des entrepreneurs… Ils ont tous un point commun : ils sont tous francophones implantés aux Etats-Unis. Ils nous ont fait part de leur expérience ainsi que de leur everyday life dans la région la plus innovante du monde.
« Je ne me suis jamais autant cultivé qu’en voyant d’autre personne que moi.»
Les 5 jours sur place se sont déroulés de manière intensive. Rythmés par les visites des plus grands (Le nouveau bâtiment d’Apple, Google, LinkedIn, etc) et des interventions de qualité. Certains participants ont été surpris par l’écosystème hors-norme et passionnant de la Silicon Valley. Mais également par la facilité et la simplicité d’accès aux personnes importantes mais aussi la motivation que communique cette région. D’autres ont appris à pitcher leur entreprise, à se remettre en cause constamment et ce que le mot « réseau » veut réellement dire au coeur de l’innovation.
« Se retrouver dans une évolution dure ça nous pousse à l’excellence. »
Par ailleurs entre deux rendez-vous, les dirigeants ont pu découvrir les nouvelles tendances, les pratiques innovantes, de nouveaux modes d’organisation et de management. En plus de bénéficier de ces rencontres enrichissantes, les participants ont visité des concept stores, incubateurs et espaces de coworking…
« Passer du temps avec ses associés dans un écosystème inspirant. »
Ainsi, ils font face à un état d’esprit résolument unique les incitant à penser différemment, à engager de nouvelles pistes de réflexion et à établir de nouvelles stratégies, facteurs clés pour le développement de leur entreprise. Lors de cette formation, de nombreux associés ont pu délibérer sur les stratégies qu’ils mettront en place dès leur retour en France.
Silicon-Valley.fr :
En plus de cette formation qui développera votre vision de entrepreneuriat. Ces 5 jours sont avant tout une expérience humaine enrichissante. Ils se dérouleront sous le signe de la bonne humeur et de la convivialité. Donc n’hésitez plus, vous ne regretterez pas. Réservez votre prochain voyage professionnel avec nous !
Nos prochains voyages :
- San Francisco du 7 au 10 janvier puis le CES du 11 au 12 janvier
- San Francisco du 29 avril au 4 mai
- New York du 9 au 11 mai
Nos participants vous en parlent : ici.
Le CES, c’est quoi ?
Réalité virtuelle, smartphones, objets connectés… Organisé chaque année à Las Vegas, le Consumer Electronics Show (CES) est aujourd’hui considéré comme le plus grand salon de la scène numérique et startup consacré à l’innovation technologique grand public.
Un peu d’histoire…
C’est en 1967 à New York que le CES est lancé pour la première fois par Jack Wayman, un spécialiste de la vente et créateur de l’Electronic Inductries Association (aujourd’hui la Consumer Electronic Association). Cette première édition a réuni 200 exposants et 17 500 participants et était réservé aux professionnels.
Au fil des années, le CES est devenu de plus en plus important. De 1978 à 1994, le CES a même lieu deux fois dans l’année ; une fois en janvier à Las Vegas sous le nom de Winter Consumer Electronics Show (WCES) et une fois en juin à Chicago sous le nom de Summer Consumer Electronics Show (SCES). En 1945, le CES prendra place qu’une seule fois dans l’année, à Las Vegas, ville lumière et de la démesure.
Pourquoi participer au CES ?
TV, 3D, audio, robotique, réalité virtuelle, smartphones, objets connectés… Organisé chaque année à Las Vegas par la Consumer Technology Association, le Consumer Electronics Show (CES) est l’évènement à ne pas rater. La remise des Innovation Awards est d’ailleurs LE rendez-vous annuel dans le milieu de la technologie depuis près de 50 ans.
Beaucoup de produits et de technologies sont présentés pour la première fois au CES, notamment le magnétoscope en 1970, le DVD en 1996, la télévision HD en 1998 ou même la Xbox en 2001. Tant de produits qui font aujourd’hui parti de notre quotidien ou du moins, qui l’ont été.
Chaque année des produits révolutionnent le milieu de la technologie mais le salon peut nous offrir bien plus. Le CES est l’endroit idéal pour se construire un réseau et offre une opportunité au business. Le but de ce salon n’est pas uniquement de montrer la dernière tablette high tech. Il s’agit également d’une occasion privilégiée de s’ouvrir à l’international et de rencontrer une multitude d’acteurs importants dans le milieu de l’innovation et la technologie.
Le 11 et 12 janvier 2018, venez découvrir avec nous…
- 3 800 exposants de tous pays (dont près de 250 français)
- 160 000 visiteurs professionnels
- Un festival d’innovations, de tendances high-tech et de nouveautés technologiques.
- 800 intervenants et plus de 250 conférences de presse ou keynotes (interventions des présidents des principales sociétés du secteur)
Silicon-valley.fr vous invite à sauter le pas et vous rendre au CES. Nous nous occuperons de toute la logistique du voyage et un accompagnement personnel grâce à nos experts. Une prestation de qualité sera assurée avec un guide des visites des stands ainsi que des débriefings quotidiens. Une soirée networking sera également organisée afin d’échanger et partager avec des entrepreneurs français implantés aux Etats-Unis.
Les villages entreprises, paternalisme ou culture d’entreprise ?
Mountain View, Palo Alto, Sunnyvale ; ces villes qui hébergent les plus grandes entreprises du monde sont dépassées par leur croissance de plus en plus impressionnante. Silicon Valley, un rêve pour tout travailleur, est aujourd’hui le fief de l’innovation et l’eldorado des startups qu’ont soif de réussite.
Derrière ce cliché californien, les employés ne sont pas si bien lotis. Google, Facebook ou Apple, à côté de ses grands groupes, certains salariés habitent dans des caravanes, les autoroutes sont noires de monde du matin au soir et les loyers coûtent un bras. Autant vous dire que si votre salaire ne ressemble pas à celui d’un ministre, la vie californienne vous sera difficile.
Nouvelle culture des villages entreprises
Pour cela, les firmes multinationales ont comme défis de créer des villages entreprises afin d’attirer et conserver dans leurs rangs les meilleurs salariés.
Facebook a pour projet de construire le Willow Campus pour ses salariés à 5 minutes à pied de son siège. Ces logements ne seront normalement dédiés qu’aux employés de Facebook. De plus, 200 d’entre eux seront en-dessous du marché en ce qui concerne le prix. Ils se projettent jusqu’en 2021 pour la construction d’un supermarché, des logements ainsi que des bureaux.
Le roi des réseaux sociaux n’est pas le seul à avoir décidé ainsi. Google a obtenu une autorisation pour aménager une partie de San José et abritera le projet fou de « Google city ». Ce dernier permettra de créer plus de 20 000 emplois.
Tandis qu’Apple, ses employés commencent juste à emménager dans le projet design qu’avait imaginé Steve Jobs après 6 ans de construction. Le projet se nomme « Apple Park » et ressemble à un bâtiment futuriste.
Une forme de paternalisme ?
Bien que ces villages entreprises soient des endroits à la décoration soignée avec tout à disposition, ces derniers représentent également le processus de paternalisme économique. En effet, le paternalisme se définit comme le caractère familial des relations employeurs et salariés. Le patron assume l’autorité et les devoirs d’un père à l’égard de ses « enfants salariés ». Il est responsable de leur bien-être en contrepartie de quoi ils lui doivent respect et obéissance. Certains pensent donc que les grandes entreprises cherchent à donner plus pour mieux les contrôler ensuite.
En revanche, la Silicon Valley est née avec ses méthodes de travail novatrices et nous rappelle que lors de sa création, l’idée était de ne pas ressembler à ses entreprises classiques et bien trop ancrés dans les traditions. Une chose est sure, la Silicon Valley aura toujours un temps d’avance.
Les géants de la Silicon Valley, complices de la censure ?
Les grosses entreprises rendant la Silicon Valley célèbre ont souvent été exemple de liberté et d’héros lorsqu’il s’agissait de défendre leurs clients. Or, pour certains, les temps ont changé…
Apple et Amazon ont cédé, sans même l’once d’une négociation, de respecter les exigences de la législation chinoise. La Chine est un pays où la censure est omniprésente et bloque des milliers de sites et de services. Par exemple, tous les réseaux sociaux étrangers tels que Facebook ou Twitter sont interdits mais également la fameuse messagerie de Google ; Gmail. La seule solution pour pouvoir un minimum surfer sur la toile était donc un VPN. Pour quelques dollars par mois, un VPN permet de brouiller les pistes des « trajets » numériques. Pour les citoyens chinois les plus doués en numérique et technologies, le tour était joué et il était possible d’accéder à des sites sans être bloqué, ni même repéré.
Mais la Chine a décidé de mettre fin au VPN. Autrement dit, de renforcer l’accès aux sites bloqués et de ne rien laisser passer. Le pays a donc demandé à Apple et aux autres sociétés étrangères capables de donner l’accès à des VPN, de se plier à la loi chinoise. Apple a dû retirer de l’app store toutes les applications susceptibles de fournir un VPN. Quant à Amazon, la Chine a ordonné d’imposer à ses clients d’arrêter de les utiliser.
Des faits contradictoires
L’année dernière Apple s’était transformé en héros de la liberté en refusant de donner les codes d’accès d’un Iphone de l’un des terroristes de l’attentat de San Bernardino au gouvernement américain. Tim Cook, dirigeant d’Apple ne se pliait pas face à un gouvernement de peur d’avoir d’autres demandes. Or, le marché chinois reste un eldorado financier pour n’importe quel patron ce qui rend la chose plus difficile. D’après l’Obs, même le réseau professionnel LinkedIn, aujourd’hui propriété de Microsoft, a lui aussi accepté la censure pour pouvoir s’implanter et se développer en Chine.
La question se pose donc : est-il plus simple de respecter les lois d’un pays dans lequel l’entreprise souhaite s’implanter ? Ou bien, devrait-elle avoir l’exigence morale de ne pas se plier aux règles arbitraires d’une dictature ?