La zone de confort, cet ensemble d’activités, d’habitudes et de comportements qui nous sont familiers et avec lesquels nous sommes à l’aise. Pourquoi en sortir me direz-vous ? Tout simplement parce que la magie se produit en dehors de cette zone, même si le pas en dehors de celle-ci semble parfois infaisable !
Nous avons généralement peur de sortir de notre zone de confort, mais pourquoi cette appréhension ? Cela est souvent dû à la peur du ridicule et du jugement des autres par rapport à nos actions. Mais l’échec est la principale raison de cette peur de l’inconnu. Il est cependant nécessaire de quitter notre zone de confort pour plusieurs raisons.
Tout d’abord, votre zone de confort est extensible, la quitter permettra alors de l’agrandir. En effet, en étant plus à l’aise avec des phénomènes qui vous sont pour le moment inconnus, vous verrez votre zone de confort s’agrandir. La connaissance prend la place de la peur ! Sortir de votre zone de confort vous permettra également d’élargir votre réseau et d’améliorer vos relations. Une zone de confort plus grande vous fera profiter de relations plus intéressantes !
Soyez-sûr de vous ! Augmentez votre confiance en vous en apprenant à être à l’aise dans toutes les situations, y compris dans les environnements que vous connaissez mal, voire pas du tout. Cela vous permettra de découvrir de nouvelles choses, et donc d’avoir de nouvelles idées ! Sortir de votre zone de confort vous permettra de développer de nouveaux projets dans votre carrière professionnelle.
Sortir de sa zone de confort est synonyme de voyage vers sa zone d’apprentissage. Cette zone vous apportera un nouveau regard sur le monde, en modifiant vos habitudes et vos comportements. En pénétrant cette nouvelle zone, vous ferez face à de nouvelles réalités et apprendrez de nouveaux enseignements. Le terme voyage n’est pas une entièrement une métaphore dans la mesure où sortir de sa zone de confort peut s’effectuer en partant découvrir un écosystème bien différent de celui dans lequel nous vivons, notamment lors d’un voyage d’immersion.
Pour compléter cet article, n’hésitez pas à consulter la vidéo ci-dessous, « Zone de confort, oser en sortir ! »
Apple a confirmé hier la présence de son « web crawler » (robot automatisé pour l’analyse et l’indexation de contenus sur internet). En effet, on peut retrouver la présentation de cet Applebot sur leur site.
C’est bien ce robot qui a été à l’origine d’une rumeur il y a quelques mois sur la volonté d’Apple de proposer son propre moteur de recherche. En effet, il effectue les mêmes actions que les robots d’indexation de Google. Il est utilisé pour Siri et Spotlight afin d’offrir des suggestions et des résultats plus rapidement.
Mais le vrai intérêt pour Apple serait, par cet outil, de se passer des services de Google. Il serait également plus aisé pour Apple de contrôler la confidentialité des informations de ses utilisateurs puisque les recherches passeraient exclusivement par les serveurs de la pomme.
Malgré tout, lorsqu’on voit que Google aurait versé plus d’un milliard de dollars en 2014 à Apple pour que leur moteur de recherche soit installé par défaut sur Safari. On peut se poser la question de la légitimité de cette rumeur.
Il y a un peu plus 2 semaines Tesla, entreprise de la Silicon Valley, présentait deux batteries qui permettent de stocker l’énergie électrique de nos maisons.
Leur principe est simple, ces batteries domestiques Tesla permettent de stocker l’électricité produite par des panneaux solaires ou éoliennes. Mais leur utilité ne s’arrête pas là puisque les habitations ne disposant pas de ce type de production électrique peuvent également en profiter. En effet, ces batteries permettent d’emmagasiner l’électricité provenant du réseau électrique public pour la stocker en heure creuse et la distribuer dans la maison en heure pleine. Ainsi, Tesla cherche, à travers ce produit, à désengorger le réseau et permettre aux usagers de faire des économies.
Alors bien sûr, Tesla ne révolutionne par le marché du stockage de l’énergie avec ses batteries car ce type de produit existe déjà. Mais l’entreprise californienne pourrait par sa médiatisation et ses leviers marketing porter sur le devant de la scène un produit qui pourrait « permettre de transformer l’infrastructure énergétique et aider les communautés rurales en Afrique » selon Elon Musk dirigeant et fondateur de Tesla.
En novembre dernier Snapchat rejetait une offre de rachat proposée par Facebook pour 3 milliards de dollars. Et aujourd’hui, selon son fondateur, l’entreprise californienne chercherait à entrer en bourse.
L’entreprise fondée par Evan Spiegel serait maintenant valorisée entre 10 et 15 milliards de dollars. Pour rappel, Snapchat est une application de messagerie éphémère lancée en 2011. L’entreprise fait partie de ces « licornes », jeunes entreprises valorisées à plus d’1 milliards de dollars, qui regorgent en Silicon Valley. En effet, la vallée californienne dispose d’entreprises comme Facebook, Twitter, WhatsApps (récemment racheté pour 22 milliards par Facebook), Uber, Airbnb et encore bien d’autres.
L’application a connu un réel succès à partir de 2013, c’est à ce moment-là que Facebook fait une offre de rachat rejetée par l’entreprise étonnant de nombreux analystes. Evan Spiegel ne sait pas trompé car, les mois passant, son application n’a cessé de progresser en nombres d’utilisateurs. Elle revendique aujourd’hui 82 millions d’utilisateurs mensuels avec une proportion de -25 ans de plus de 71% (selon les estimations de Bi Intelligence pour 2014).
Mais comment une entreprise créée en 2011 peut valoir 15 milliards 4 ans plus tard ?
Effectivement le nombre d’utilisateurs est très important mais quand on regarde son modèle économique, on peut se demander comment en est-on arrivé à cette valorisation.
Alors Snapchat n’est pas la seule société dans cette situation, Uber ou Spotify génèrent également peu de revenus et leur valorisation dépasse largement le milliard. L’explication pourrait venir des analystes qui semblent s’appuyer sur leur pouvoir d’attraction pour justifier ces valorisations. Il est clair que ces entreprises ont une réelle capacité de séduction de nouveaux utilisateurs. A l’instar de Facebook, Snapchat et les autres cherchent à monétiser leurs utilisateurs. C’est dans cette voie que l’entreprise de messagerie éphémère a lancé en Janvier une fonctionnalité baptisé Discover. Cette dernière permet à des médias drastiquement sélectionnés de proposer du contenu aux utilisateurs pendant 24 heures.
Mais au regard des critiques que l’entreprise a essuyées au lancement de cette nouvelle fonctionnalité, on peut se demander si cette introduction en bourse n’est pas précipitée. Si l’application n’arrive pas à tirer suffisamment de revenus et que son cours baisse, ne risque-t-elle pas d’amener d’autres licornes dans son sciage ?
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